Hình thức đào tạo
Executive workshop + strategic working session + stakeholder interviews
Chi tiết chương trình
Tư vấn chiến lược chuyển đổi AI cho lãnh đạo
AI Transformation / Executive · Hợp tác cùng AI VIỆT NAM
Đồng hành Ban Lãnh đạo xây dựng tầm nhìn AI, thiết kế lộ trình 6-12 tháng và mô hình triển khai gắn KPI tăng trưởng, vận hành và ra quyết định.
Lĩnh vực
AI & Khoa học dữ liệu
Cấp độ
Doanh nghiệp - Executive
Thời lượng
10 buổi làm việc chuyên sâu
Đối tượng phù hợp
Ban Lãnh đạo doanh nghiệp (CEO, COO, CTO, CFO, CHRO, Head of Strategy), quản lý cấp cao/trưởng phòng trọng yếu (Operations, Finance, Sales, Marketing, HR, Data, IT), doanh nghiệp vừa và lớn đã hoặc đang đầu tư AI nghiêm túc và cần chiến lược triển khai rõ ràng.
Lịch triển khai
Thời gian và hình thức triển khai được thống nhất theo nhu cầu của tổ chức.
Lộ trình triển khai
Giai đoạn 1
Discovery & Alignment
Giai đoạn 2
Strategy & Roadmap Design
Giai đoạn 3
Pilot / Applied Execution
Giai đoạn 4
Enablement & Change Adoption
Giai đoạn 5
Impact Review & Scale-up
Nội dung cốt lõi
- • Đánh giá hiện trạng doanh nghiệp (AI maturity assessment).
- • Phân tích quy trình vận hành và các quyết định của các phòng ban trọng yếu.
- • Xác định và ưu tiên AI use-cases theo tác động kinh doanh (ROI-driven).
- • Thiết kế AI roadmap 6-12 tháng theo khung people - process - technology.
- • Workshop chiến lược cho C-level/manager cấp cao.
- • Đề xuất mô hình tổ chức và năng lực AI nội bộ (AI team / AI champion).
- • Xây dựng khung governance và nguyên tắc sử dụng AI trong doanh nghiệp.
- • Định hướng các pilot/proof-of-concept cho giai đoạn tiếp theo.
Đầu ra và năng lực
- • Hỗ trợ Ban Lãnh đạo xây dựng tầm nhìn và chiến lược AI dài hạn cho doanh nghiệp.
- • Đánh giá mức độ sẵn sàng AI (AI maturity) về con người, quy trình, dữ liệu và công nghệ.
- • Xác định use-case AI có tác động kinh doanh cao, khả thi trong ngắn và trung hạn.
- • Định hình lộ trình chuyển đổi AI 6-12 tháng gắn mục tiêu tăng trưởng và tối ưu vận hành.
- • Chuẩn bị nền tảng để doanh nghiệp triển khai AI bền vững, không phụ thuộc cá nhân.
- • Tối ưu chi phí, tăng năng suất và nâng cao chất lượng ra quyết định.
Format triển khai
- • 10 buổi đào tạo làm việc chuyên sâu.
- • Kết hợp executive workshop, strategic working session và phỏng vấn key stakeholders.
- • Làm việc trực tiếp với Ban Lãnh đạo, trưởng phòng và key managers.
- • Sử dụng dữ liệu và quy trình thật theo mức độ cho phép của doanh nghiệp.
- • Bàn giao tài liệu chiến lược và roadmap sau chương trình.
- • Có phiên tổng kết và đề xuất triển khai giai đoạn tiếp theo.
Điều chỉnh giá theo độ phức tạp
Phạm vi và báo giá chính thức được xác định sau khi trao đổi với doanh nghiệp; các mục dưới đây là yếu tố điều chỉnh.
Base fee bao gồm
- • AI maturity assessment (con người - quy trình - dữ liệu - công nghệ).
- • Executive workshop cho Ban Lãnh đạo.
- • Phân tích quy trình và use-case trọng yếu.
- • Xây dựng AI Vision & Strategy.
- • Thiết kế AI Roadmap 6-12 tháng.
- • Tài liệu chiến lược và báo cáo tổng hợp bàn giao.
| Quy mô | Phụ phí | Ghi chú |
|---|---|---|
| Quy mô > 50 nhân sự | Phụ phí 15% - 80% | Điều chỉnh theo độ phức tạp |
| > 3 phòng ban | Phụ phí 15% - 80% | Mở rộng phạm vi phối hợp liên phòng ban |
| Dữ liệu phân tán/chưa chuẩn hóa | Phụ phí 20% - 100% | Tăng effort chuẩn hóa dữ liệu |
| Can thiệp sâu quy trình | Phụ phí 45% - 300% | Thiết kế lại vận hành và governance |
| Thời gian > 8-10 tuần | Phụ phí 25% - theo hợp đồng | Tùy tiến độ và phạm vi triển khai |
Mở rộng quy mô vượt mức tham chiếu sẽ được đánh giá và báo giá lại theo phạm vi triển khai.
Trao đổi nhu cầu đào tạo
Chọn lịch phù hợp để nhận tư vấn chi tiết về lớp học, học phí và lộ trình triển khai.
Kiến Hưng hợp tác với AI VIỆT NAM, một đơn vị độc lập. Kiến Hưng là đơn vị cấp chứng chỉ; điều kiện cấp và vai trò triển khai được thống nhất theo từng chương trình.